W pierwszym rozdziale mojej książki dowiesz się, jak działa marketing internetowy i jak skutecznie wykorzystać go w swoim biznesie. Znajdziesz tutaj konkretne wskazówki dotyczące wyboru właściwych kanałów reklamowych, dobierania grupy docelowej oraz sposobów na efektywne przekazywanie swojego przekazu.

Poznasz również ważne pojęcia i wskaźniki, takie jak CPM, CTR czy konwersja, a także dowiesz się, jak skutecznie prowadzić proces pozyskiwania klientów. Rozdział ten skierowany jest do początkujących przedsiębiorców, którzy chcą poznać podstawy marketingu internetowego i skutecznie wykorzystać go w swoim biznesie.

Z drugiego rozdziału dowiesz się jak zbudować system motywacyjny dla swojego zespołu sprzedażowego, który skutecznie zachęci go do osiągania wyznaczonych celów. Poznasz także kilka przykładów praktycznych narzędzi, które pomogą Ci w motywowaniu swoich pracowników i budowaniu długofalowej relacji z klientami. Dodatkowo, dowiesz się jak uniknąć błędów, które mogą prowadzić do nieporozumień z klientami i zniechęcenia wśród członków Twojego zespołu.

Ten rozdział to bezcenna wiedza, która pomoże Ci w poprawie wyników swojego biznesu i zwiększeniu jego stabilności & przewidywalności.

W trzecim rozdziale omówiłem, jak ważne jest planowanie płynności finansowej dla każdej firmy. Bez odpowiedniego zarządzania finansami nie jest możliwe utrzymanie stabilności i ciągłego rozwoju biznesu.

W tym celu warto zbudować model finansowy, który pozwoli nam na bieżąco kontrolować przychody i koszty, a także określić kluczowe parametry takie jak CKP, CPK i LRK.

Dzięki temu będziemy w stanie określić priorytety w działaniu firmy i zbudować stabilny fundament dla przyszłego rozwoju.

Czytając czwarty rozdział nauczysz się jak wyliczać koszt osobo-godziny oraz jak na tej podstawie wyliczać pozostałe parametry finansowe Twojego biznesu. Dowiesz się jak ważne jest, aby wziąć pod uwagę nie tylko koszt naszej pracy, ale także marżę, którą chcemy na niej zarobić. Precyzyjne liczenie kosztów i przychodów jest kluczowe dla budowania stabilnej i przewidywalnej firmy.

W rozdziale piątym opisuję, jak znaleźć inwestora, który wesprze twoje przedsięwzięcie i jak zbudować z nim korzystną umowę inwestycyjną. Pokazuję również, jak monitorować parametry finansowe swojego biznesu, aby spełnić oczekiwania inwestora i zabezpieczyć swoje interesy.

Ponadto, omawiam jak rozwijać swoją firmę i zyskać zainteresowanie funduszy inwestycyjnych lub wejść na giełdę. Rozdział ten daje praktyczne wskazówki i przykłady, które pozwolą ci zrozumieć, jak działać w sposób skuteczny i przewidywalny, aby osiągnąć sukces w biznesie.

W kolejnym czterech rozdziałach mojej książki poznasz moją autorską metodę analizy biznesu - Sustainable Business™. To zbiór zasad, procedur i narzędzi, które pomogą ci w budowie stabilnego i przewidywalnego biznesu. Metodyka ta pozwoli ci na dokładną analizę czterech kluczowych obszarów twojej firmy: produktu i klienta, promocji i komunikacji, zasobów i potencjału oraz narzędzi planowania, kontroli i monitoringu efektów.

Dzięki przyswojeniu tej wiedzy, będziesz w stanie lepiej zrozumieć swoją firmę i jej potencjał.

Większość osób prowadzących firmę nie jest przedsiębiorcami ale pracownikami w swoich firmach. Mam nadzieję, że ta książka pomoże im zrozumieć na jakich aspektach biznesu powinni się skupić, żeby zwiększyć jego skalę i dzięki temu zbudować bardziej stabilną i przewidywalną firmę.

Właściciele firm często ignorują wartość marketingu, technik sprzedaży, czy metod zarządzania, co w konsekwencji prowadzi do słabych wyników.

Jako autor, podkreślam znaczenie kompleksowego podejścia do zarządzania firmą i rozwijania specjalistycznej wiedzy w kluczowych obszarach. Zawsze zachęcam przedsiębiorców do ciągłego doskonalenia się i korzystania z pomocy ekspertów kiedy jest to potrzebne.